2024年5月21日,中核華興達豐在上海召開“火中取栗 核力無限”FY25財年管理工作會議。特邀達豐中國COO朱輝、達豐中國CFO王丹丹、達豐中國副總經(jīng)理朱震家、中核華興達豐財務總監(jiān)陶建容參會。中核華興達豐戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞、副總經(jīng)理陳先勇、副總經(jīng)理金久富、財務負責人張良、工程項目運營服務中心總監(jiān)羅建、人事行政總監(jiān)蔡寅、安全總監(jiān)萬沖及各職能部門、各事業(yè)部/公司/項目部出席本次會議。
公司高管、次高管針對分管工作進行專題匯報,運用數(shù)字化、SWOT 分析方式通過大量的數(shù)據(jù)對比并進行深度的剖析,為FY25財年工作的開展明確奮斗目標。
安全總監(jiān)萬沖采用數(shù)字化系統(tǒng)分析FY24財年安全環(huán)保管理工作,確定安全環(huán)保中心未來規(guī)劃:

安全總監(jiān)萬沖
人事行政總監(jiān)蔡寅公示FY24財年四標一體/管理評審/涉及到預算管理狀況、闡述FY25財年改進目標;采用數(shù)字化、SWOT分析FY24財年人力資源、確定人力資源戰(zhàn)略:

人事行政總監(jiān)蔡寅
工程項目運營服務中心總監(jiān)羅建采用 數(shù)字化、SWOT 分析 FY24財年民用工程事業(yè)部運營情況,確定民用工程事業(yè)部未來的戰(zhàn)略規(guī)劃:

工程項目運營服務中心總監(jiān)羅建
財務負責人張良公布FY25財年CFR預算及各項成本及費用控制指標及相關(guān)負責人;采用數(shù)字化、SWOT分析目前與資金回籠有關(guān)的客戶分析,F(xiàn)Y25財年CFR將如何有效提升資金回籠:
財務負責人張良
副總經(jīng)理金久富采用數(shù)字化、SWOT分析FY24財年技術(shù)及研發(fā)工作,確定工程技術(shù)研發(fā)及能源電力工程事業(yè)部未來的戰(zhàn)略規(guī)劃:
副總經(jīng)理金久富
副總經(jīng)理陳先勇采用數(shù)字化、SWOT分析FY24 財年資源保障服務中心的工作,確定源保障服務中心未來的工作規(guī)劃:
副總經(jīng)理陳先勇
戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞為本次FY25財年會做《火中取“栗”,核力無限》主題報告:
戰(zhàn)略決策委員會副主任鄭興瑞
集團領(lǐng)導為FY25財年會總結(jié)發(fā)言:
達豐中國副總經(jīng)理朱震家
達豐中國CFO王丹丹

達豐中國COO朱輝
簽訂FY25財年安全管理目標責任書:
民用工程項目事業(yè)部、核電工程項目事業(yè)部、能源電力工程事業(yè)部、資源保障服務中心安全協(xié)議簽訂
上海公司、華東區(qū)域公司安全協(xié)議簽訂

維修公司安全協(xié)議簽訂
西南區(qū)域公司、西北區(qū)域公司安全協(xié)議簽訂

太平嶺核電、霞浦核電項目部安全協(xié)議簽訂
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